7月7日，半岛公司官方网站入口查询组织21人代表团赴美参加非盈利文艺组织运营与管理研修班。这是今年5月半岛公司官方网站入口查询与美国纽约艺术基金会签署《合作谅解备忘录》之后，双方启动合作战略的第一个项目。在为期19天的学习中，研修班深入系统地学习了美国在非盈利文艺组织运营与管理领域的理念、运作机制以及实际操作经验。

研修期间，培训班成员对国家艺术基金会、纽约艺术基金会、纽约美国航空剧场、亚洲协会、纽约爱乐乐团、美国芭蕾舞剧院、诗人与作家公司、国家肖像画廊、纽约现代艺术博物馆等19家非盈利文艺机构进行了考察交流。通过与美国非盈利文艺组织的深入交流，半岛公司官方网站入口查询文艺研修院达成和纽约艺术基金会继续举办非盈利文艺组织研修班、开展中美文艺工作者“互惠驻留项目”、引进美国文艺管理类畅销图书的出版等合作意向。

占美国艺术组织90%的非盈利文艺组织覆盖了全美所有地区并几乎涵盖了所有的艺术形式：从国家级的美国国家艺术基金会到地方级的纽约州艺术委员会以及纽约艺术基金会，从林肯中心到外百老汇剧院，从纽约爱乐乐团到西班牙裔芭蕾舞团，一次次的现场教学、观摩交流，使研修班学员不但对美国非盈利文艺组织的整体架构、机构设置以及运营管理有了深入的了解，而且通过与艺术机构管理人员以及艺术家的研讨也对美国非盈利文艺组织的生存状况与发展趋势有了一定的认识。

美国非盈利文艺组织：丰富与严谨并重

在西班牙裔芭蕾舞团的现场教学中，伴随着悠扬的音乐，两名芭蕾舞艺术家精彩的演绎使大家领略到传统的芭蕾舞与现代舞蹈融合后所迸发出的强大艺术魅力。随着音乐声逐渐散去，看着教室中仍然热情相拥的两名舞者，大家也为他们对艺术的投入与执着所感动，纷纷报以热烈的掌声。

在佳士得拍卖行的会议室，在美国航空剧院的小剧场……来自艺术、行政、市场、教育等各部门的主管对学员提出的问题一一作答并详细讲解，使大家对美国非盈利文艺组织的管理运营细节有了更深入的理解，同时，美国非盈利文艺组织的专业化分工与精耕细作也给学员们留下了深刻的印象。

整个研修期间，美国非盈利组织严谨的作风一直贯穿始终。在位于华盛顿的美国国家艺术基金会的教室里，一张张统计图表，一组组数据分析将美国非盈利文艺组织的整体画面清晰而准确地展现在学员面前。不论是非盈利组织资金来源的具体构成，还是单个项目的资金规模计算，精细化的管理使在场学员深深叹服。

林肯中心首任主席、洛克菲勒三世曾说过，“艺术不属于少数的特权阶层，而属于广泛的大众；艺术不该游离在日常生活的边缘，而应进驻并存在于日常生活的中心。”美国的非盈利文艺组织的活跃存在，无疑为这句话做出了生动诠释，也正是“艺术滋养大众生活，生活孕育有生命力的艺术”。

交互对照：助力当代中国文艺发展

纵观美国非盈利文艺组织的运营发展，这些非盈利文艺组织以“公益”的形式传承文化、保护艺术、发展艺术，在美国公共文化生活领域扮演着十分重要的角色，尤其是在多族裔文化保护、支持和保护传统艺术、积极培育文化艺术受众群体方面，在无偿资助新兴艺术家群体方面，发挥了基础性的作用。大多数非盈利文艺组织都设有教育部门，注重和社区的联系，注重对民众特别是学生、儿童兴趣的培养。而这些特质，也对作为人民团体的半岛公司官方网站入口查询，在社会管理和服务中如何充分发挥作用，切实加强和谐社区、和谐村镇、和谐家庭建设，倡导人与人和睦相处，增强社会和谐基础，具有积极的建设意义。半岛公司官方网站入口查询文艺研修院常务副院长傅亦轩建议，半岛公司官方网站入口查询文艺志愿服务活动进一步向深度广度发展。“美国国家艺术基金会与地方文化事务处把教育和普及当作它们的主要任务，常常是为了弥补美国公立学校艺术教育的长期不足。美国非盈利文艺组织在日常工作中，把服务社区和民众作为工作之本，所有非盈利机构都在强调加强与社区以及民众的互动。如美国诗人作家公司面向大学、书店、医院、监狱等开展诵读活动。惠特尼博物馆设有经验丰富、运作成功的教育部门，一方面致力于与艺术家联手向观众揭示作品的创作过程，向观众介绍艺术家思考、工作的过程，另外一方面致力于与新社区合作，成为缺少艺术机构地区的文化资源和核心。每年有超过10万人次受益于惠特尼教育项目，有9500名学生受益于学校项目，有来自29个老年服务中心的1000名老年人受益于老年项目。而半岛公司官方网站入口查询开展文艺志愿服务活动时，要组织文艺工作者深入社区、公园、农村、厂矿、企业，注重活动的实际效果；组织艺术家面对高校学生或中小学生现场授课等，注意寓教于乐，注重经常性、长期性、实效性。”

“纽约艺术基金会（NYFA）作为纽约市长期致力于为新兴艺术家及艺术机构提供帮助与支持的非盈利机构。它们就有资助艺术家个人的奖学金项目、专业性发展培训项目、国际艺术家驻留及交换项目、艺术品策展交流、信息共享平台等，涵盖了艺术家成长过程的诸多环节。从这三个层级的独立性的非盈利性文艺组织的业务范围来看，对于他们所涉足领域的广度、深度也可见一斑。”来自中国民协的学员孔宏图介绍。傅亦轩、孔宏图等建议，半岛公司官方网站入口查询可以借鉴美国经验，进一步加大服务文艺工作者力度。“美国非盈利文艺组织在运营和管理中，注重加强与文艺工作者的联系，为他们提供培训和就业机会。这些非盈利机构能够通过机构本身、大学和社区给艺术家提供工作。此外，每个门类的文艺工作者都有自己的工会组织。工会就职工的薪资、假期、信誉、纠纷调解以及就职等方面维护文艺工作者的权益。”傅亦轩认为，我们可以借此经验，加大对文艺人才的联系和服务力度，特别是加强对体制外文艺工作者的联系、培养。

在美国非盈利组织运营和发展中，各类基金对文艺工作者和文艺作品的扶持发挥了关键作用。比如，纽约艺术基金会与艺术家及文化机构紧密合作策划各类发展计划，针对艺术从业人员提供专业发展培训、支持各领域艺术家创作以及国际交流、信息共享……纽约艺术基金会开展的艺术家奖学金项目已为15个艺术领域的4400名艺术家提供了总额超过2700万美元的非限制现金补助，支持他们在事业关键阶段的发展。看到美国基金会的“业绩”，文联人自然会想到自己的基金会，很多学员建议，进一步发挥中国文学艺术基金会在扶持文艺工作者、文艺作品、文艺惠民方面的作用,不断拓宽资金来源渠道,扩大基金服务范围，拓展服务方式和方法，使资金来源更广泛，服务对象更多元，服务方式更灵活。此外，大家还建议有关部门进一步完善落实对捐助文化事业的企业免税制度，鼓励企业对文艺事业进行捐助。

著名社会学家、文化大家费孝通先生曾提出“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”的文化相处之道。这次赴美研修班学员在领略到美国当代文化的同时，也深深感受到美国文艺界热切渴望接触中国、深入了解中国文化，尤其是希望能与中国的文艺界同仁展开合作，共同创新艺术形式。