大投资背后有何大思路?

时间:2013年09月27日 来源:《光明日报》 作者:张玉玲 严圣禾

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青岛东方影都启动建设仪式现场 CFP

  9月22日,万达集团的又一次出击震撼了文化产业界——启动建设青岛东方影都,投资达500亿元,堪称“全球投资最大的影视产业项目”,也是目前世界上唯一兼具影视外景、影视制作、影视会展、影视旅游等综合功能的项目。

  令人震撼的不仅仅是其大投资、大项目,还包括投资理念和运行模式。在全国影视基地投资过热、一些影视基地苦苦支撑之时,万达缘何会有如此大的投资?从投资并购美国第二大院线AMC到投资东方影都,万达将给中国文化产业带来什么?

从“潜力”变为“实力”

  “在自己家门口走红毯也能碰到莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、泽塔·琼斯等众多的国际巨星,像欧美发达国家的电影节一样星光灿烂,我感觉祖国真的强大了。”演员章子怡的一席感言很动情。

  其实,自万达宣布进军文化产业以来,始终有声音质疑,说万达只是在做“文化地产”,是借“文化”之名来讲故事和圈地。但事实表明,万达已成为中国文化产业的最大投资者:“汉秀”一个项目就投入25亿元,武汉电影科技乐园项目投入35亿元。万达集团董事长王健林表示,文化产业要做大做强,没有大投入是不可能的,需要有实力的企业进入。普通文化企业投资一部2亿元的电影需要很大的勇气,如果赔了这个企业可能就没了,“但万达这样的企业有实力,即使赔一部两部也赔得起,抗风险能力比较强。我的目标是要带领万达成为国际一流的文化企业,力争在2020年进入全球文化企业的前十名”。

  “从万达院线开始,我们投资文化休闲消费,这其中的潜力很大。”王健林说,经过几年的布局,万达院线已占有全国15%的份额。据预测,今年中国电影票房将达到220亿元。王健林和万达的文化产业布局正在从“潜力”变为“实力”。

以“渠道”支撑“内容”

  500亿元,不是一个小数字;总面积540万平方米,仅东方影都万达城就有40万平方米的室内项目,对于“身经百战”的万达集团来说,仍是一个具有挑战的特大型文化旅游商业综合体。万达集团能否承受如此大的投资量?会不会加大投资风险?王健林的投资理念十分值得中国文化产业借鉴。

  “东方影都这个项目不是一时的心血来潮,我们已考察酝酿了四年。”王健林对为什么选择在此时此地启动项目作了分析,“收购AMC,万达集团有了渠道后,要有内容支持,建设东方影都成为必然。未来这里每年要制作30部国际电影和100部国产电影,东方影都是万达电影‘全产业链’布局的重要落子。”

  对于投资风险的控制,王健林胸有成竹:“万达集团的投资遵循八个字:销售为主、现金为王。我们认为现金流比负债率更重要,东方影都项目虽然投资大,但不是一次性完成,整个项目到2017年建成开业,分阶段投资,首期投资只需50亿元,在万达的可控范围内。”

  与文化人以“自给自足”的方式做文化产业不同的是,万达集团以产业化的大思路做文化产业。先从渠道入手,2005年成立万达院线,2012年并购AMC成为全球最大的院线运营商,在全球行业领域赢得话语权;进而向产业链前端延伸,进入影视制作,打造影视基地平台,培育出世界级的文化品牌——青岛国际电影节,最终实现优势资源的整合。

  如此看来,万达产业运作的大思路十分清晰:整合资源,实现各利益方的多赢。既满足消费者的文化需求,增加文化休闲的新内容,带来了人气和财富;又推动文化产业的升级,带来了城市土地的增值。

由“国内”走向“国际”

  在东方影都启动仪式上,国际一流的大牌明星来了;世界四大艺人经纪公司CAA、WME、UTA、ICM的董事长都来了;好莱坞六大公司——美国索尼影业、华纳兄弟、环球影业、派拉蒙、狮门影业、韦恩斯坦影业的掌门人也悉数到场。

  “众多影视行业大腕、明星从世界各地赶来,说明他们看好东方影都的发展前景,看准了中国巨大的市场。”中国电影家协会主席李前宽认为,中国将成为世界电影市场的重要一极,每年超过4000块优质电影屏幕的产业发展速度,让世界巨头们“垂涎”,“世界电影人士谁更早认识到这点,谁更早与中国合作,谁就能更早受益。”

  像万达的酒店管理一样,万达的文化产业也是全方位和世界一流的企业合作。为保证青岛东方影都建成后的成功运营,万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议。王健林说,所有的团队都有国际一流的创意人才参与,学习、超越,必将使中国文化产业站上一个新的台阶。


(编辑:高晴)
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