凝聚“文艺两新”靠什么？抓手或载体在哪里？凝聚后的力量如何体现？作为党和政府联系文艺工作者的桥梁和纽带，文联组织该如何切实引导“文艺两新”成为繁荣社会主义文艺、满足人民群众精神文化需求的有生力量？最近一段时期，上海市文联在深入调研上海市“文艺两新”的基础上，做了一些初步的探索，形成了一些思考。

与新时代同行，为“中国梦”共歌，这是对“文艺两新”认识的基准点，也是上海文联群团改革的方向标

　　在高歌猛进的文艺大军中，“文艺两新”已经成为与社会需求同步壮大、与时代脉搏一起跳动，不可或缺、不可忽略、不可偏废的新生力量。在网络文艺领域尤其体现明显。

　　过去的一年，网络娱乐类应用用户规模和使用率均有较大幅度提升。根据《2020抖音数据报告（完整版）》数据显示，截至2020年8月，抖音日均活跃用户数突破6亿；2020年上海喜马拉雅平台有注册用户超过6亿，主播超过1000万，在这些平台的活跃用户中，绝大多数都是新文艺群体。

　　同样，在2020抗疫公益志愿行动中，网络传播平台也正成为时代“主角”。以B站为例，疫情期间共组织发动19.3万名UP主（视频创作者）创作了34.4万条抗疫宣传视频，总时长达61218个小时，站内总播放量超过35亿次。其中25部佳作被中央媒体联合推送100余次，全网观看量超过50亿次。

　　这些活跃在网络传播平台的作者是新时代中国特色社会主义精神文化产品的创造者、生产者，是面向人民大众、面向基层一线的文艺轻骑兵和文化志愿者，是互联网大国中新媒体和云平台建设积极的推进者、推广者，是群团改革和社会动员中携手共进的跋涉者、同路人。

　　在上海，“文艺两新”数量不低于50万，主要集中在演艺和艺术品经营两大行业。上海文化发展基金是面向全市资助、孵化、助推各类文学艺术项目的专项基金。近年来，已经逐步形成了两个50%，即：每年申报文化发展基金的项目总数中，50%来自“文艺两新”；每年文化发展基金的资助总金额中， 50%用于“文艺两新”。

　　这些现象让我们形成共识：与新时代同行，为“中国梦”共歌，这是对“文艺两新”认识的基准点，也是上海文联群团改革的风向标。

在共享中共建，在共融中共荣，在互补中两成全，在互惠中双丰收

　　在很长一段时间里，我们习惯于把体制内文艺家协会的组织建设模式套用到“文艺两新”的组织建设，以为只要把体制外的“文艺两新”组织起来，成立一个相应的协会，有一个牵头的处室，再举办一些由“文艺两新”主打的活动项目就可以了。随着这一实践的深化，我们认识到，团结凝聚“文艺两新”，打破藩篱是关键，填平界河是关键，资源互补是关键，融会贯通是关键，互利互惠是关键。

　　上世纪80年代，上海曾经出现过一批“星期日工程师”，他们来自大型国企、科研院所、大专院校的科研骨干和高级技术人员，利用周日到郊区或周边省市乡镇企业兼职，提供技术指导和技术服务，同时增加自身收入。“星期日工程师”的故事启示我们，能否把体制内的文艺资源与“两新”文艺资源有机地组织起来、融合起来、互补起来，形成统一乐队，唱响同一乐章，共绘时代画卷，这就要求我们打通体制内、外隔阂的“断头路”，拆除各自为战的“隔离墙”，形成资源的最优化配置，队伍的合理性互补，场所的集约化利用，成本的多样化平衡。

　　2019年，上海文联将成立于2005年的上海演艺工作者联合会更名为上海新文艺工作者联合会，并顺利进行换届。换届后的“新艺联”在理事会构成上，我们尝试以三七开，即国有文艺院团30%加“文艺两新”70%的比例，构成“新艺联”新一届理事会，助推优质资源集约共享，促成体制内外互通互补。目前，我们仍在探索这一模式，并期待取得预期的效果。

聚焦“补短板”，衔接“产业链”，探索既能“自转”又能“公转”的“文艺两新”运作模式

　　体制的内与外，院团的国有与民营，其生存方式、运营模式有很大的不同。一定意义上，体制内的长板正是体制外的短板，国有院团的缺失有时恰恰是民营院团的擅长。团结凝聚“文艺两新”，首要的是帮助他们补短板、强功能，完善、健全链条衔接，形成前后相扣、左右联动、首尾呼应的运作模式。

　　在国有文艺单位的架构内，文艺作品从前期研发、内容打造，到节庆展示、场所配套、经费支撑，再到推优评奖、总结表彰、新闻宣传等，相对具有“一条龙”的优势。而这一切，恰恰是“文艺两新”的短板。与此同时，“文艺两新”在面向受众的感知力、以变应变的调适力、成本核算和市场营销的平衡力、网络空间的传播力和吸粉力等方面，具有独特的优势。

　　“看菜吃饭”“量体裁衣”，迫于平台短缺、资源狭窄等生存压力，一些体制外文艺工作者的所有家当往往是在车上、在包里、在电脑中、在手机上，在令他们头疼的申报表格上。在与他们的交往与服务中，我们认识到他们更渴望的是从本子到舞台的沿途关节点和瓶颈口有人帮助一下、助推一把。用他们的话说，出发的时候吱一下，半山腰上拉一下，登顶的时候推一下，庆功的时候赞一下。

　　团结凝聚“文艺两新”，可以从五个方面着手：一是重大课题与年度项目的分工和参与。有起点的参与，才会有过程的联手，也才会有结果的分享。让“文艺两新”参与重大课题和项目，这既是政治方向的引领，也是艺术水准的提升。二是项目资金与专项基金的合理使用。充分发挥宣传文化专项资金和专项基金的杠杆撬动作用，形成投入与产出的良性循环。三是远近、高低、轻重、主次等多点面、多层面文艺项目的分解与承接，形成主攻与助攻、大部队与轻骑兵、重点聚焦与广泛覆盖、大众与分众、文艺事业与文化产业分工有序、相得益彰的良好局面。四是人才资源、演出场地、舞台装置等要素的一体化整合，平台化支撑，形成要素盘活、综合利用、前后相顾、左右衔接的大联动。五是新闻宣传与媒体传播的配套与支撑，使他们既拉得出、做得成，又叫得响、传得远。

　　补短板，强功能，改变碎片化的生存状态，完善艺术产业链条，探索上下游通畅，要素链相扣，交界处无缝，运作面联动的“自转”模式，这是“文艺两新”的生命线，也是文联群团改革的新里程。

崇德尚艺，德艺双修，团结凝聚“文艺两新”，做时代价值的引领者，艺术高峰的攀登者

　　习近平总书记在半岛公司官方网站入口查询十大、中国作协九大开幕式上的讲话中提出，“胸中有大义、心里有人民、肩头有责任、笔下有乾坤”。最广泛地团结引领“文艺两新”，坚守时代责任，引领核心价值，攀登艺术高峰，满足人民需求，这是时代的召唤，也是我们的使命。

　　下一步，上海市文联将在半岛公司官方网站入口查询的指导下，进一步强化“文艺两新”的思想引领和价值导向，“扣紧”德艺双馨的“双排扣”。一是助推精品力作。把社会主义核心价值观融入文艺创作中，在“大众化”和“化大众”上下功夫，赢得人民群众的口碑。二是引领志愿服务。在创作采风、志愿服务、公益项目等活动中，引导“文艺两新”到源头感受力量，赴一线认知使命，下生活寻求灵感。三是进一步加强思想道德和德艺双修的学习培训。在系统学习中明使命，在专题培训中求共识，在典型镜鉴中知得失。四是把好关口，突出导向。在入会、入展、评奖、换届等关键环节，坚持标准，加强入口检测，进一步建立健全并严格执行文艺界道德自律公约，强化过程评估。五是加强网上、云上的内容建设和价值引领。根植新空间，培育新力量，呈现新气象。

　　2021年是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年。上海市文联将进一步以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记时代使命，更好发挥党和政府联系文艺界的桥梁纽带作用，将“文艺两新”工作落细、做实，团结最广大的文艺工作者，共同谱写新时代文化强国的新篇章。

（作者系上海市文联党组书记、专职副主席）