成功的实体书店都在向独立的公共空间转型，形成完整产业链，传播生活方式，设计创意产品，彰显个性特色，让店面更有人情味、更有人文气息。

　　有关实体书店生存现状的新闻常让读书人揪心，在租金上涨、网店冲击等因素影响下，体现城市文化底蕴、凝聚城市文化气质的实体书店举步维艰。近期，北京市新闻出版局表示，正就北京地区实体书店发展扶持政策展开研究，并通过媒体向社会公开征集“扶持实体书店”的有关建议。对此，公众纷纷建言献策，提出了“特色经营、营造舒适阅读空间”“立足社区、成为文化集散地”等建议。

　　去年，杭州曾出台国内首个民营书店扶持政策，上海市随后也出台了扶持实体书店发展的政策，对单个实体书店的资助有望突破50万元……这些举措，给书店发展带去了暖意。

　　尽管实体书店式微的现象在各国普遍存在，但人们依旧相信，传统书店“是上帝建在这个世界上的花房”，是网络书店等其他形式所不能完全取代的。公众对书店的文化情结，决定了实体书店不应该只是一个做图书买卖的地方，更应该成为充满人文气息的公共空间。知名文化人梁文道说，书店与网店的最大区别，就在于书店是一个具体的物理空间环境。网上买书那么方便，为什么还有人认为去书店买书好？因为很多时候人们去书店不是单纯为了买书，而是去感受环境和气氛。

　　一些很成功的实体书店，准确把握了书店有别于网店的本质。比如，香港的二楼书店都很具个性化，像阿麦书房，在文艺设计方面走出了一条路；深圳的旧天堂书店、南京的先锋书店等，则以大量沙龙、演出活动作为补充，培养出一批固定的忠实读者和来访者；也有一些做分众的主题书店，比如“电影主题书店”，定期组织讲座、观影活动，并请来导演与观众分享，赢得了高人气。

　　这些成功的实体书店都在向独立的公共空间转型，在经营方面不是只卖书，而是形成一个完整的产业链，传播生活方式，设计创意产品，彰显个性特色，让店面更有人情味、更有人文气息，多放一张沙发，就多留住一些读者。现在，咖啡吧几乎成为许多独立书店的标配，这释放出一个很重要的信号：书店首先应该成为友善的阅读空间，然后才能通过提供延伸产品、文艺活动和增值服务来扩大盈利。

　　实体书店要生存、发展，外部政策和资金的扶持固然需要，但根本的还是要立足市场，从市场中发现适合自己的生存智慧。这种智慧需要立足文化、创意、阅读延伸乃至生活方式，如此，书店发展才能有源头活水。