苏富比曲线救国挽救市场颓局

时间:2013年05月13日 来源:21世纪商业评论 作者:

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  中国市场对于国际拍卖巨头来说有多重要?

  看看他们近期的举动就知道了:4月9日,佳士得宣布成为首家在中国获得拍卖执照的国际艺术品拍卖公司,佳士得将此称作“247年历史上一个重要的里程碑”;而3天前,苏富比也在2013年香港春拍期间宣布高层人事调整,并强调自己是“第一家可以在中国境内任何地方营商的国际艺术拍卖行”。

  2013年,恰逢苏富比进入亚洲40周年,苏富比的大动作肯定不会少。早前,欧洲著名的博览会品牌TEFAF也与苏富比达成了合作意向,TEFAF的主席本。杰森在3月底宣布,将与苏富比联手将世界一流的艺术博览会带入中国大陆。

  与佳士得不同,苏富比走的是“曲线救国”的路线,去年9月,苏富比与北京歌华美术公司合资成立苏富比(北京)拍卖有限公司,并随即在中华世纪坛举行象征性的单品首拍。可以看出,苏富比早已定制好了“进驻内地的蓝图”,从设立“苏富比艺术空间”夯实香港拍场号召力,到开拓成都等内地二线城市举办预展,再到成立合资公司取得内地拍卖资质,所有动作都曾在短短一年内部署完成。

  这些新闻连接起来让我们能清晰地感受到苏富比向大陆进军的信心。但苏富比的良苦用心的背后,却是2012年的惨淡经营,特别是在亚洲和中国市场。据彭博报道,2012年苏富比卖出价值共54亿美元的艺术品,比去年下降7%,而它的老对手佳士得则卖出了63亿美元的艺术品,业绩比2011年提升了10%。

  尽管拍卖行都在积极拓展私人艺术品销售业务,也获得了不错的业绩,但这些都无法弥补亚洲经济放缓所带来的冲击,特别是中国买家购买力的下降。这也是苏富比在2012年业绩下滑如此之大的主因。去年,苏富比销售了5.9亿美元中国艺术品,销售额下降了39%之多。佳士得情况则没有那么糟糕,但其在香港的艺术品销售额也下降了16%。

  除了亚洲市场的不景气外,苏富比利润下降还与拍卖行之间激烈的竞争相关:优质的买家资源。在这个“杰作为王”的行业里,所有人都在努力争取获得大师级作品的委托权。去年,佳士得在这方面就做得比苏富比更好——据统计,佳士得拍出的一千万美元以上的作品为49件,苏富比为35件(尽管这个数量已经很高了)。

  通常为了获取优质资源,拍卖行会免去为卖家画作宣传、拍卖所需的代理费,这样就可以解释为何苏富比2012年收费相关的利润下降了11%。以倒贴的方式来招揽顶级卖家,那么损失的代理费如何填补?拍卖行可不会吃了这个亏,失之东隅收之桑榆,这笔成本便转嫁到了买家身上。3月,佳士得、苏富比(5年来首次)携手提高买家佣金,由此增加收入。

  但好消息是,苏富比2013年春季的销售额比去年同期上涨了30%,这都得益于春季在伦敦举行的一系列拍卖活动。4月8日落槌的苏富比香港春拍则录得了21.8亿港元的总成交额,比去年的春拍成交额下降11%左右。尽管春季拍卖成绩喜忧参半,苏富比仍然不能掉以轻心,因为5月纽约举行的春拍活动才是关键考验。


(编辑:高晴)
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